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集團領導黃甲平、熊用機率隊調研公司市場營銷工作

發表日期:
2021-03-19 18:17:49
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長沙訊(記者 段潔玲 通訊員  顏彥3月18日,集團黨委委員、紀委書記黃甲平,黨委委員、副總經理熊用機投資營銷部、紀檢監察辦相關負責人到公司調研市場營銷工作,解營銷情況,分析營銷問題,同時對下階段工作提出更高要求。    


公司領導吳順利、曾樂樵、楊彬、吳偉平、黃健雄及市場經營部相關負責人參加會議。

會議圍繞提升自主經營能力、拓展省內外經營區域、轉變營銷管理模式”幾大中心議題進行了探討,就如何開展自主經營、提升項目管理、落實營銷費用獎勵辦法等具體舉措進行了研究,同時對集團經營工作相關文件的落實情況進行了說明。會議肯定了集團四公司“一個中心(突破自營管理)、兩個重點(做實輔業、做強主業)”的工作思路以及近期集團四公司在人事調整上做出的努力與體現出來的決心。

   集團黨委委員、紀委書記黃甲平客觀分析了合作經營與自主經營的優劣勢,他強調,要順應時代發展的要求,堅定信心與決心轉變經營模式:一是加大業務整合力度,提升人員專業素質,提高企業經營質效;二是加強基層陣地建設,從廉政建設、法律法規、經營合規三大方面做好項目風險防控,筑牢反腐倡廉防線;三是加強與地方政府的溝通,促進優勢資源互補,實現共享共建共進。  

集團黨委委員、副總經理熊用機對公司市場營銷工作提出新要求:一是發揮黨建引領作用,推動黨建工作和中心工作深度融合。通過黨史教育學習、建黨100周年系列活動,提振信心、鼓舞斗志、凝聚力量、明確方向;加強基層組織建設,真正做到“一名黨員就是一面旗幟,一個支部就是一座堡壘。二是把握當前行業轉型發展機遇,抓住當前新基建、城鎮化建設、新型工業化建設時期,在變局中開新局,實現多元化發展。是對標先進企業,持續健全企業管理制度體系、組織體系、責任體系,如何提高工程總承包管理能力、推行自主經營、強化目標責任制項目管理等重點工作進行深入研究,全面提升管理治理水平和增收創效能力,邁向企業發展新征程。

會上,公司黨委書記、董事長吳順利感謝了集團領導的“精準施策”,他代表公司表態:“集團四公司將化壓力為奮進的動力,以更大的信心和決心推進集團四公司轉型發展,對外‘走出去’向先進企業、兄弟單位學習,對內‘練內功’從制度管理、人才建設抓起,走出一條適合四公司良性循環的發展道路。